Se tens uma equipa e vários projetos a acontecer ao mesmo tempo, provavelmente já sentiste isto:
É o que acontece quando uma empresa cresce sem gestão de projetos e sem acompanhamento dedicado e personalizado ao cliente.
E é exatamente aqui que eu posso ajudar.
Eu integro-me na tua empresa como parceira. Assumo funções de Gestora de Projetos e de Relacionamento com o Cliente.
Isto significa que tens alguém a assumir duas funções críticas, sem necessidade de contratação interna.
Eu transformo ideias, intenções e listas de tarefas em planos de ação claros, previsíveis e organizados.
Um excelente projeto falha quando a comunicação falha. O teu cliente não quer apenas um bom serviço - quer sentir-se acompanhado.
✔ Criação de planos de ação completos
Cronograma, objetivos, etapas, metas, responsáveis, dependências e riscos.
✔ Acompanho o progresso da execução
Vejo o que está a andar, o que está parado e porquê.
✔ Antecipação e resolução de problemas
Identifico o que pode bloquear uma entrega antes que aconteça.
Se aparece um desafio, eu resolvo ou redireciono rapidamente.
Resultado: a tua equipa trabalha com foco, clareza e estabilidade.
✔ Sou o ponto de contacto entre liderança ↔ equipa ↔ cliente
Nada se perde, nada fica por responder, nada fica sem dono.
✔ Garanto a satisfação do cliente
Acompanho expectativas, esclareço dúvidas, mantenho o cliente informado e sinto o “pulso” da relação. Quando o cliente sente confiança, tudo corre melhor.
✔ Crio relatórios de progresso claros e objetivos
Para que o cliente saiba sempre:
– o que já foi feito
– o que está em andamento
– o que vem a seguir
– onde estão os riscos
– como estamos a cumprir o planeado
Resultado: retenção, confiança e espaço para upsell/cross-sell de forma natural.
Eu transformo ideias, intenções e listas de tarefas em planos de ação claros, previsíveis e organizados.
✔ Criação de planos de ação completos
Cronograma, objetivos, etapas, metas, responsáveis, dependências e riscos.
✔ Acompanho o progresso da execução
Vejo o que está a andar, o que está parado e porquê.
✔ Antecipação e resolução de problemas
Identifico o que pode bloquear uma entrega antes que aconteça.
Se aparece um desafio, eu resolvo ou redireciono rapidamente.
Resultado: a tua equipa trabalha com foco, clareza e estabilidade.
Um excelente projeto falha quando a comunicação falha. O teu cliente não quer apenas um bom serviço - quer sentir-se acompanhado.
✔ Sou o ponto de contacto entre liderança ↔ equipa ↔ cliente
Nada se perde, nada fica por responder, nada fica sem dono.
✔ Garanto a satisfação do cliente
Acompanho expectativas, esclareço dúvidas, mantenho o cliente informado e sinto o “pulso” da relação. Quando o cliente sente confiança, tudo corre melhor.
✔ Crio relatórios de progresso claros e objetivos
Para que o cliente saiba sempre:
– o que já foi feito
– o que está em andamento
– o que vem a seguir
– onde estão os riscos
– como estamos a cumprir o planeado
Resultado: retenção, confiança e espaço para upsell/cross-sell de forma natural.
Acompanhar o cliente, informá-lo e garantir qualidade não é um detalhe.
É aquilo que faz com que um projeto corra bem – ou mal.
É aquilo que determina a reputação da tua empresa.
E é aquilo que faz com que o cliente volte e te recomende – ou desapareça.


Trabalho há mais de 18 anos na criação, gestão e acompanhamento de projetos estratégicos em diferentes contextos – formação, intervenção organizacional, desenvolvimento de produtos, inovação educacional e lançamento de produtos e programas digitais.
Já liderei projetos financiados e não financiados, em modelos tradicionais e digitais com equipas de 2 a 13 pessoas, garantindo estrutura, execução e alinhamento desde a fase de diagnóstico até à entrega final.
Entendo profundamente a dor da liderança, da equipa e do cliente.
E sei exatamente onde encontrar o que bloqueia um projeto e como desbloqueá-lo.
Enquanto Project & Account Manager, assumo a responsabilidade de orientar, organizar, facilitar e acompanhar cada projeto do início ao fim.





